1月至4月，龍擎動力鏈市場表現強勁，發動機銷量同比增長30%，變速箱銷量同比提升33%。

“依托龍擎大會戰，全價值鏈聚力打造龍擎黃金動力鏈，經過近3年積淀，成效正在顯現。”東風龍擎動力有限公司總經理鄧尉平說。

搭載龍擎3.0動力鏈的東風天龍KL港口運輸車即將投入運營

5月27日，東風龍擎生產車間里，一如既往地繁忙而有序。自3月上市以來，龍擎3.0高效智慧動力鏈憑借高效節能、智能可靠等優勢，成為東風商用車市場拓展的重要驅動力。

依托龍擎大會戰 打造黃金動力鏈

“動力強勁、經濟省氣，每跑一公里都在賺！”河北王師傅專線運輸司機王師傅說，開上東風天龍KL 龍擎520燃氣車以來，每個月能省下成本1000多元，加上動力足、操控順，他對這款車贊不絕口。

得益于市場的廣泛認可，今年1月至4月，搭載龍擎動力鏈的東風商用車在四川、山東等區域收獲頗豐，其中，山東區域龍擎動力鏈內置率提升至66%。

客戶溯源，走進東風龍擎，直觀感受可靠實力

商品力是營銷決勝的關鍵。營銷表現只是東風龍擎贏得市場的一個縮影。兩年前，東風商用車就啟動龍擎大會戰，舉全價值鏈之力，致力打造龍擎黃金動力鏈，提升東風龍擎內置率。從1.0到2.0，大會戰以項目組、勞動競賽等方式，常年推進，到今年繼續推進3.0。4月，成立龍擎大會戰項目黨委（臨時黨委），全面推進重型動力鏈PM項目，發揮黨委把方向、管大局、保落實作用及黨建工作優勢，推動龍擎大會戰各項指標任務落地見效。

大會戰遵循“支部建在連上”的基本原則，成立9個以細分市場CFT（跨職能團隊）為主體的“作戰”黨員先鋒隊，精準破題各細分市場發展難題。同時，持續推進技術創新與產品升級，著力于龍擎3.0動力鏈集成遠程診斷、智能節油管理等技術，通過商品特性持續改善、有效拉通一體化開發、動力總成一體化智慧控制，實現車輛在全場景高效運行。

解決痛點 為客戶提供完整解決方案

面對嚴峻市場形勢，精準把握客戶痛點，找準應對之策，是制勝的不二法寶。

客戶品鑒龍擎3.0動力鏈

在解決了商品對路的基礎上，東風龍擎把動力鏈商品的保養、維護也放在重中之重，真正想客戶所想，急客戶所急，從客戶選車、購車、用車上，提供完整解決方案，增設沿途服務點，推出延長保修，提供24小時+100%服務承諾等主動式售后服務，讓客戶買得放心、用得安心。

通過培訓介紹龍擎3.0的優勢、賣點

韓彪，東風龍擎營銷經理；王炯，東風龍擎服務經理。今年，他們一直忙碌在車輛運營現場，了解車輛實際使用情況。同時，針對網絡成員、區域客戶重點開展培訓，內容涵蓋龍擎一體化動力鏈優勢、最新服務政策、龍擎大車隊權益等。他們與龍擎飛虎隊成員一道，踐行東風龍擎推出的“銷服一體”新政策，快速響應客戶訴求，為客戶低成本、高效率運營提供助力，持續增強客戶黏性，用可靠打響龍擎品牌。

多措并舉 嚴格龍擎產品質量管控

3月份，龍擎3.0高效智慧動力鏈上市，贏得市場青睞；變速箱采用“不等高潤滑油面”設計，綜合效率提升0.6%，也達到行業領先水平……

這些，都為東風龍擎贏得源源不斷的訂單。當前，全員正以飽滿的熱情，積極投身高產，同時，采取多項措施，為產品的及時交付和可靠品質交付護航。

生產組織上，東風龍擎車間動態調整生產節拍、優化瓶頸工序人員結構，骨干支援瓶頸作業、青年突擊隊積極作為，車間生產效率顯著提升。研發、制造、營銷全價值鏈協同作戰，堅持“問題不過夜、節點不后移”準則，確保“下線即交付”。

質量保障上，高產期間，東風龍擎加大供應商抽檢頻次，加大作業現場觀察的有效性評價，在原有基礎上增加質量檢查點。以5G技術、激光制導AGV運輸叉車，實現物料全自動配送，生產指令快速傳達至各節點，用智能化生產為產品質量提供保證。

“從人、設備、防錯機構等全方位，做到質量關鍵環節的防再發、可追溯，確保為客戶提供高質量龍擎產品。”說到質量保障，東風龍擎發動機裝試車間副主任張紅玉擲地有聲。東風龍擎正瞄準年銷售發動機同比提升49.4%，變速箱同比110.4%的目標，發起沖擊。